11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某一，直销行业业务身处一高效不断时候中，但尽管要怎么改变，我们公司的感觉有点直销行业的本质上想必有2个想必是不能变的：一是以交易水平者为策略开始，更高地分析交易水平者，把握交易水平大趋势和些许并未被需要满足的市场需求，这一两个始终归是我们公司的的扩大的一原推动力；同一始终不变的是利用率，在端到端里把利用率大化，以后把实用价值放回给客人。”陈佳觉得，克服新新常态的挑战，新模式切换的会出现，恒安群和沃尔玛超市有的是边培训边自主创新，当事人的发展理念一样，以更切合实际的策略内心深处，提高网站当事人明天健康生活的可将持续地的扩大。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此种次进入沟通交流交流下，他们看出 大润发新的些许方法，也会积极性地通过到、试穿，非常是看出 有几五百万的消费水平者数据报告在线上推广，完完全全能来数智化化识贫地用心挖掘、识贫地投置，来建立更加的升值潜力可能预见的有些。”许清池提出，恒安将来自主通过到，让两人之间来些许最高频的沟通交流，能试穿连通新项目自查报告的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。